专访高通全球副总裁沈劲：“低谷中的前沿科技”该怎么投？‘凯发一触即发(中国区)官方网站’
本文摘要：和扶植的公司区分出来，这也是我们工作的一个基本功。
和扶植的公司区分出来，这也是我们工作的一个基本功。高通如何做到创投？(公众号：)：高通的投资不会和高通明确的业务或产品做到融合吗？沈劲：我们的投资在战略方面的考量有三个角度。第一是和我们技术和产品有必要有序关系，这就是你说道的产品和技术考量。
第二是当作高通在一些创意领域的探针。比如刚才谈到了农业，似乎高通在农业领域并没自己的主营业务，但几年以后，农业是不是有可能沦为高通整个产品线中一个最重要部分，这也很难谈。
所以我们这个小部队有可能可以作为一个探针，把一些新兴领域内正在再次发生的创意和创业动态对系统给公司，这不是一般的分析师报告，而是我们通过投资确实看见的一些发展情况，这个信息是最现实的。新的行业探针是第二方面的战略意义。第三个方面是打造出生态链。
以前我们发展移动互联网的时候，我们的投资期望能减缓从 2G 到 3G、从 3G 到 4G 的生态演变，现在我们早已转至到 5G，因此期望整个业界能更加多用于数据。这是因为，只要生态链是往前身体健康发展的，高通作为生态链中的一家主要公司，我们就一定能借此获益。：高通的投资和并购有关系吗？沈劲：没必要关系。
：高通在做到投资的时候主要是考虑到投资报酬还是高通的产业布局？沈劲：两者我们都考虑到。很难谈哪个方面不会更加最重要一些，我们期望两方面都不具备。
我刚才也谈了从三个角度去考虑到投资的战略意义，不是说道一家公司就必需不具备三个方面，在三个方面中不具备一个或两个方面也可以。：在 VR 领域，高通有跟中科创达、歌尔声学合作做到参照设计方案，也有投资七鑫易维这样的眼球跟踪技术公司，但就是没投过做到 VR 头盔的厂商，这是基于什么样的考虑到呢？沈劲：我实在 VR 作为一个新的运算平台，它的目标是确实构建普及，让大家常常用于，但现在意味著还没到常常用于 VR 的阶段，绝大多数人都是正处于体验阶段，有可能戴着读过几次，但也就仅此而已。
要确实做普及，还是有很多技术难题要攻下。所以我们更加期望去投资那些能攻下难题的公司，而不是最后的构建厂商，却是构建的工作要比较非常简单一些。
前面也提到，我指出现在是期望值的低谷，但这个低谷才是需要让团队静下心来，花上时间去攻下难题，所以我实在这个低谷是十分有适当的。最近我们计划展开一项投资，明确细节目前还无法透露，这家公司的产品和技术就是要提高表明的清晰度。这个很最重要，因为大家都告诉有所谓的纱窗效应，手机目前早已超过了在长时间用于过程中人眼辨识的淋漓尽致，也就是 2K，但如果把手机用于插卡式 VR，放到距离眼睛十分将近的地方，那它的清晰度是过于的。
劣多少呢？目前手机的 PPI 在四五百左右，而对于在我们眼睛前面 VR 设备来说，PPI 必须多达 2000。这是一个技术难题，要如何提高 PPI，这正是技术上必须解决问题的，所以我们打算投资的这家公司，它就有这个技术能提高清晰度。第二个方面，为了进一步提高表明的清晰度，我们有可能不出传统的玻璃上做到，而在硅上面做到，我们称作基于硅基的 OLED 技术。所以我们的投资思路是，VR 还是有一些技术难题必须去攻下，只有攻下了这些难题整体 VR 体验才能提高，那以后才能讲内容和普及用于。
如果没攻下这些技术难题，我们不管有多少好的 VR 内容，大家也还是会常常用于 VR 设备，因为戴着竟然人不难受。录：理解高通在前沿科技领域转了哪些公司，可前往《低谷中的前沿科技》这篇文章。2017 年的前沿科技领域预测：高通创投要在 2017 年有什么明确计划？沈劲：现在因为有一些领域期望值的减少，企业估值也不像一两年前那么低，这让我们在决策的时候更加精彩一些，从财务角度也更容易一些。
这为我们的大力投资奠下了好的基础。在第一季度，我们成绩还是不俗的，批准后了4家投资的公司，这个数字早已比我们去年同期有减少。接下来我们也都在大力地看很多公司，但投资也很难做到十分细致的规划，无法说道哪一个时间点我们就必需寻找什么样的公司来投资。
问（非）：您指出从投资角度来说 2017 年会是怎样的发展？比如说到了年底，那些较为低谷的产业不会会有衰退，以及 AI 这边不会会有降温？沈劲：首先谈衰退在 IoT 上我指出不会有一些较为好的公司经常出现，不管是工业 IoT 还是消费类的 IoT 应用于，我实在都会经常出现一些公司，他们的产品体验较为好，也有创意，就公司来讲也有平稳收益和利润，从这些角度来讲他们不会较为好。对人工智能，我实在可能会有一些领域的投资显得十分艰难，比如说今天你想投一家做到自动驾驶的全新公司，这种决策不会显得十分艰难。你要考虑到有一些大厂商早已做到自动驾驶有一段时间了，然后一些创业公司也做到了一段时间。如果是合作的话，完全每一家车厂也都寻找了合作伙伴；如果汽车厂商自己研发，他们也早已挤满一批人才，或者是通过并出售到了很多人才和技术。
所以在这时候，如果忽然有一家新的公司想要做到自动驾驶，有可能机会就十分受限了。但是，也有一些公司不是做到自动驾驶，比如说我们在美国转的那家公司就是通过人工智能技术让行经显得十分稳定，或者一些公司需要解决问题当前一些小问题，比如说在夜间驾驶员过程中，后视镜中光线过于强光仍然是个问题，我实在这些应当是能解决问题的。夜间行经如果不关上大灯我们看不清楚，如果你关上大灯我也打大灯，这样还是谁都看不清，我想要这是可以通过智能技术去解决问题的。
我实在创业公司要探讨得略为细致一点，不要一上来就明确提出十分宏伟的目标，一定要做到全自动的无人驾驶。平台型的公司，我想要在特定领域做到平台还是有机会的。如果说有一家公司专门做到能源产业的 AR 平台，而且它早已做到了一些工作并且能展示出他的人才累积，我实在对这样的公司不管是 VC 还是像我这样的投资人还是一挺有兴趣的。：您指出这一波前沿科技的热潮，是不是有可能到最后热潮没确实一起仍然下滑下去呢？沈劲：在前沿科技的几个领域中，人工智能现在看还没任何负面的信息或者是迹象经常出现。
AR/VR有一些期望值的调整也必须去攻下一些技术难题，但作为一个新的平台，我实在总体上是正式成立的，大部分应当不具备的要素也早已不具备，目前只是正处于调整期。然后是机器人和无人机，这应当也是一个调整期。在机器人领域现在出来了一些博眼球的机器人，而不是确实建构价值的机器人。
今天会场上我们能看见很多机器人跑来跑去，我跟他们公司的CEO做到了一点交流，他说道他们研发的实质上是服务机器人，能在饭店老大你服务，比如说老大你纳行李或者是送餐到你房间。对于服务机器人，我们有可能要关心它的自律导航系统是如何解决问题的，运送行李的技术如何解决问题。如果它在这方面早已解决问题部分问题，只不过并不需要什么问题都解决问题，这样的机器人还是有很多用于场景的，可以在饭店或机场老大你拿行李或开路。还有很多所谓的陪伴机器人，事实上它外面的硬件建构并不是很最重要，关键是语音语义辨识技术能无法有突破。
如果能突破语音语义技术，这样我们跟机器人的对话就能显得较为有意思。目前大部分机器人由于功耗问题还不是一直打开的，不需要常常听得着或看著，必须有特定指令才能苏醒，然后你跟他对话完了没过几分钟它有可能又休眠状态了，必须反复苏醒，这样的用户体验就做到得不是尤其好。人机对话也有可能不是双向的，人与人讲话都是你来我往，我如果找到你解读有误我可以停下来你，而不是等机器人都全部谈完了我们才说道你讲错了，我们回答的不是这个。
现在还是有很多技术没突破，有些公司就匆匆忙忙把一个有形的东西发售来。但总体上说道，机器人和无人机发展的方向是没错的，有一些调整也是十分大自然。
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